“合资工厂的规模和工艺技术不断进步，很容易实现这一目标。”
当下拉杆式旅行箱还是卖方市场，松本制造生产多少，就可以卖掉多少。
可惜，这种好日子很快就会到头。
预计明年或者后年，拉杆式旅行箱就会进入存量市场。
当然，松本制造也没必要太过担心。
风雅和疏影，已经在全球中高端市场树立起品牌效应。
欧洲以外国家的有钱人，甚至只认风雅品牌。
至于低端产品，松本制造就更不怕了。
有合资的申城箱包厂在，没有任何大企业可以在价格方面正面竞争。
“注意一点，中高端品牌不要盲目扩张，经济形势有点不好。”
“请会长放心，我们的新增产能主要是低端产品。”
“嗯，那就好。”
了解完产量，青年翻着资料再次问。
“我们日本这边的工厂，低端品牌还是保持年产量800万吗？”
“是的，主要是安排新生，以及那些手艺不够稳定的。”
培养新人，对于一个行业来说非常重要。
而低端生产线，就是培养新人的最佳场所。
即使生产的箱包出现问题，也不会产生严重影响。
毕竟便宜没好货这种想法，世界各地都普遍存在。
“我们工厂今后的招工，应该会比较少吧？”
“是的，工厂已经趋于稳定，基本是退休多少人就招募多少人。”
中高端市场有限，增长速度很慢。
所以日本这边的工厂，今年根本没有增长计划。
招工数量，自然也不会很多。
不像申城那边的合资厂，依旧在大建特建。
预计明年，年产量就会超过日本这边。
“工厂现在还实行三班倒政策吗？”
“没错，会长有什么想法吗？”
小林博明总觉得自家会长话里有话，心里有些好奇。
“没什么。”
竹下雅人摇摇头，继续低头看资料。
他确实想要改变三班倒生产模式，加大招工数量。
但不是现在。
他要在1993年之后的就业冰河期，再进行工厂整改。
到时候不仅可以让更多人有工作，帮助国家解决问题，还能提高自家工厂的员工素质。
日本泡沫破裂之后，很多事情并不是一蹴而就。
绝大多数日本人，都以为是短期现象，依旧纸醉金迷。
直到1993年，日本人才意识到大事不妙。
群众不再盲目消费，政府开始对经济进行积极干涉。
但日本泡沫的毒实在太深，政府就算救也难搞。
尤其是在大学生就业上面，更是极端严峻。
最严重时期，甚至有一半左右的大学生找不到工作。
这还是日本政府，出台一系列基建政策的前提下。
如果没有政府的大规模投入，单靠企业的力量。
估计大学生的就业率，会跌到40%以下。
没办法，日本国内市场有限，不需要那么多人。
松本制造如果在就业冰河期逆势大规模招工，绝对会获得大量的声誉。
此外，还可以获得大量的大学毕业生员工。
当然，这样做也有缺点。
企业利润，可能会缩减许多。