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第243章 营销的重要(2 / 4)

酒井惠子飞速的回复道:“暂时还没有比较强大的竞争对手。”

“除我们以外,最大的源家株式会社,全年销量也不到900万件。”

说起松本制造在拉杆式旅行箱领域的地位,酒井惠子声音中有说不上来的骄傲。

他为自己能成为星海集团的一员,感到十分自豪。

“嗯,不错,有同样主打中高端市场的品牌吗?”

“有,但他们都很难在市场上站稳脚跟。”

虽然旅行箱的销售大头是低端产品,但最赚钱的始终是中高端部分。

如果想要找到相似的例子,最合适的就是未来的智能机。

主打高端的苹果手机,虽然市场份额不到全球两成,但却吃掉了手机市场70%以上利润。

拉杆式旅行箱也是如此。

松本制造主打中高端,吃掉了全球70%以上利润。

当然,和苹果不一样的是。

松本制造也制作低端行李箱,从而做到全价格覆盖。

毕竟拉杆式行李箱不是智能手机,品牌的认知度永远无法达到同一高度。

松本制造最好的学习对象其实是电脑品牌,玩全价格覆盖才能最大程度保持住市场份额。

这也是为什么,竹下雅人要早早在中国建立合资工厂的最重要因素。

庞大的低端拉杆式行李箱,只有中国可以保证高利润。

“很好,告诉小林社长。一旦有冒头的,必须打压下去。”

日本的人力资源十分昂贵,如果松本制造想要在本土拥有足够的影响力,必须死死抓住中高端品牌市场。

因此松本制造,需要不遗余力的打压那些想要进军高端市场的品牌。

如果做不到,松本制造在本土的地位会逐渐下滑,最后说不定变成普通公司。

设计在日本,生产在中国。

这不是竹下雅人想看到的。

他需要大量的雇佣日本本土员工,进而维持住自己在地方和中央的政治影响力。

因为只有这样,才能完成他改造世界的梦想。

“是。”

虽然小林博明社长一直都是这样做的,但既然会长有吩咐,酒井惠子自然要再次传达指令。

竹下雅人,才是星海集团唯一的太阳。

青年仔细看着各地区市场占有率扇形图,忍不住自言自语。

“唉,还是没能占据欧洲高端市场吗?”

松本制造的高端品牌风雅,以及中端品牌疏影,在全球市场有着绝对的垄断地位。

日本市场自然不用多说,这是松本制造的大本营。

90%以上高端市场份额,75%以上的中端市场份额,都为松本制造掌控。

北美市场虽然没有日本那么夸张,但75%以上的高端市场份额,以及60%的中端市场份额,也被松本制造成功拿下。

唯有欧洲,松本制造高端市场占比不足10%,中端市场占比不足15%。

相对于北美和日本,有着十分巨大的差距。

“是的,欧洲国家更偏爱爱马仕、香奈儿、迪奥等品牌。”

一个产品能不能在奢侈品领域站稳脚跟。

既需要一定的时机和运气,也需要创始人富有营销能力。

比如说拉杆式旅行箱,前世根本没有这么多花样,就是普普通通的出行产品。

这和他的创始人身份有关。

前世那位发明拉杆式行李箱的飞行员,根本没想过这一产品会有如此巨大的市场。

因此他在早期发明这一产品的时候,甚至等了一段时间才去申请专利。

后来建立公司,也是如同很多小公司那样,没有任何的发展路线规划。

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