我点点头没出声。心里却是竖起了大拇指，不用操心的团伙成员，能各自将工作做好再到我这里汇总，就是好成员。我说“对啊我就想知道，如果从你的财务角度来核算，我们每天每间房的运营成本是多少。这个计划最初我是做过的，给投资者看的，但是我也知道那个并不精密，应该出入很大。”
晓蓉说“哦，从财务角度来说，你那计算方法就是骗骗小白了。”
紫萱笑了起来“原来林凡是小黑。”
我问“我们项目的运营成本，你采用什么方式摊销”
我这样问，当然是要看会计的手腕了。晓蓉和我在同一个公司这么久，很多时候驾轻就熟。财务这项工作，热爱的，自然会深谙个中技巧。
晓蓉说“我想举个栗子啊你要有耐心听就好。”
我点点头。
她说“比如我们熟知的国内互联网企业中的优酷、搜狐视频采用的是非常实诚的加速摊销法，第一年记入成本的大头，之后逐年递减。而乐视采用的则是直线摊销法，也就是成本平均摊到每一年。那套用到我们这个项目来说，假设我们的成本是1亿，平摊10年，每年1000万。这样做账，的确不违法违规，甚至很多其他行业通行的都是这套做法了，我们之前的公司就是这样做的，我不知道你是否知晓这情况。”
我摇摇头，因为涉及到财务，老板是不会让我知道这么清晰的。现在我当了老板，我也不想这么多人知道。
晓蓉继续说“这样做最大的好处就是前两年收益最大化，而成本最小化，于是这两年的财报会做得非常漂亮，账面看有盈利。不过呢，财报是好看了，因为你要给股东看啊但是成本呢有一部分给拖到了后期去啦每年的支持都是源源不绝的，等同寅吃卯粮，降低了大后期抗风险的能力。所以这种方法有利有弊。但是我们这个项目和之前房地产公司又不同，我们这个项目的后续支出是很多的，维护啊，维修啊这些我与龙凤哥都和很多供应商探讨过的。你记得上次有种材料我这里给的意见是不建议购买，你还大发雷霆记得不就是经过调查，我发现如果才用这种材料，后续的维修维护成本有点天价感，所以我坚持不采用。”
这事我记得，因为我想要那种材料是因为可以发挥到最大的效果，不过发火归发火，在成本面前，更换材料也是一种顺应，虽然效果略有降低，但是至少日后的运营成本维护维修不用头大。
她说“这两种摊销方式，各有利弊。我经过深入沟通，得出了我们项目独有的运营成本摊销方法。”
紫萱忙问“赶紧说一说我心急”,请牢记:,免费最快更新无防盗无防盗</p>